Au cœur du corridor urbain Broadway de Vancouver, une transformation est en cours. Une qui réunit l’éducation, le logement, la culture et la communauté en un seul redéveloppement visionnaire. Au centre de tout cela se trouve le Collège communautaire de Vancouver (CCV), une institution publique avec de profondes racines dans la ville et un projet audacieux.
Le défi ?
Face à une infrastructure vieillissante et des besoins éducatifs croissants, le CCV s’est trouvée à la croisée des chemins : comment moderniser son campus tout en demeurant financièrement viable et réactif à la communauté environnante. C’est là qu’a débuté la collaboration, avec une équipe multidisciplinaire menée par Urban Strategies Inc. avec Avison Young et Francl Architecture. Le rôle d’Avison Young Consulting était de prendre la vision globale pour la forme bâtie et d’assembler les réalités financières et du marché pour rendre le projet faisable et évolutif.
Les quatre clés de l’approche de Avison Young Consulting
Captation de valeur foncière
Un puissant outil pour financer des infrastructures publiques par un développement stratégique.
Collaboration multidisciplinaire
L’immobilier, l’urbanisme et l’architecture travaillant en harmonie.
Engagement communautaire
Consultation de la communauté autochtone et intégration culturelle comme piliers centraux.
Effet évolutif
Une approche par phases qui soutient la croissance et l’adaptabilité à long terme.
Une vision ancrée dans les possibilités
Le projet a débuté avec une question simple mais magnifique : Et si le terrain lui-même pouvait aider à financer l’avenir ?
L’équipe Avison Young a abordé le défi avec une stratégie ancrée dans la captation de valeur foncière, un modèle financier qui met à profit la valeur de terrains urbains fort prisés pour soutenir les infrastructures publiques. Dans le cas du CCV, cela voulait dire réimaginer son campus Broadway non seulement comme un lieu où apprendre, mais aussi comme une communauté à usage mixte.
Par des évaluations immobilières détaillées, la planification de capitaux et des études de faisabilité du développement, l’équipe a aidé le CCV à imaginer un campus qui pourrait :
- Livrer 264 824 pieds carrés de nouvel espace éducatif
- Intégrer sept tours résidentielles avec 1 800 unités de logements, y compris des logements abordables et des logements étudiants
- Inclure des espaces commerciaux et de détail pour animer la rue; et
- Refléter les valeurs autochtones par un ruban culturel qui retrace l’histoire de China Creek.
« L’objectif de la création de lieu efficace est de créer nos communautés les plus vives et les plus saines à ce jour », dit Sheila Botting, associée et présidente des Services professionnels pour les Amériques chez Avison Young. « Il s’agit de rapprocher nos services les plus recherchés, avec une planification inclusive et des fonctionnalités à usage mixte qui apportent les grands résultats sociaux et économiques qui émergent naturellement quand le développement immobilier priorise la sécurité, l’inclusion et la connectivité des gens. »
La collaboration à chaque étape
Il s’agit ici d’un effort profondément collaboratif. L’équipe multidisciplinaire a collaboré étroitement avec le CCV pour comprendre les besoins éducatifs, puis a intégré les possibilités commerciales et résidentielles qui pourraient coexister sur le campus.
Urban Strategies et Francl Architecture ont joué un rôle essentiel à façonner la forme bâtie, alors qu’Avison Young a dirigé la faisabilité, la modélisation financière et la stratégie de développement. Ensemble, ils ont exploré une gamme complète de possibilités, aidant le CCV à prendre des décisions informées sur l’établissement des phases, le financement et la conception.
L’un des aspects les plus significatifs du projet était l’engagement auprès des conseillers culturels et des peuples Coast Salish, dont la contribution a aidé à façonner le récit culturel et écologique du site. Le « ruban culturel » qui en résulte reliera China Creek North et South Parks, honorant l’histoire des terres tout en créant un nouvel espace public pour la réflexion et la connexion.
Une carte routière pour l’avenir
Le plan final trace les contours du redéveloppement par phases sur 10 ans, permettant au CCV de faire transitionner son campus étape par étape tout en maintenant son programme et ses engagements éducatifs. C’est une carte routière qui assure l’équilibre entre ambition et pragmatisme, démontrant comment une planification judicieuse et des partenariats stratégiques peuvent dégager des résultats transformateurs.
Et les effets dépassent les limites du campus. En intégrant des logements abordables, des résidences pour étudiants, des espaces verts et des espaces communautaires, le projet aborde certains des plus urgents défis urbains de Vancouver. C’est un modèle qui démontre comment les institutions publiques peuvent mener à des villes inclusives et résilientes.
Les prochaines étapes et le programme qui suit
La phase de planification terminée, le CCV se prépare maintenant à soumettre un plan complet à la Ville de Vancouver pour approbation en plus d’une analyse de rentabilisation auprès de la province de la Colombie-Britannique pour le financement. Le Collège a déjà réengagé l’équipe dirigée par Avison Young pour la prochaine phase. C’est la preuve d’un partenariat réussi et d’un engagement commun envers la concrétisation de cette vision.
C’est plus qu’un redéveloppement. C’est la réinvention de ce que peut être un campus : un lieu où convergent l’apprentissage, la vie et la communauté. Et cela atteste de ce qui est possible quand les idées audacieuses rencontrent l’expertise.
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Collaborateurs aux articles
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Sheila Botting
Associée et présidente Amériques, Services professionnels
Toronto
Consultation et services-conseils
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